7月28日，為進(jìn)一步提高公司工程咨詢報告質(zhì)量、培養(yǎng)咨詢評估的新生力量，公司舉辦了“工程咨詢評估”專題培訓(xùn)會，相關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)會由公司總經(jīng)理助理焦天學(xué)主持。
培訓(xùn)會上，屈總從如何理解咨詢評估及可行性研究報告與可研報告咨詢評估報告的差異性入手，系統(tǒng)分析了咨詢評估在項目決策中的重要性、評估咨詢程序及報告編寫的主要內(nèi)容，為公司的咨詢工作提出了較高的要求。咨詢部副部長韋延秋介紹了編制項目可行性研究報告的主要構(gòu)架、目前咨詢評估工作的主要流程及面臨的一些問題。
會上，大家針對咨詢評估工作中存在的問題及面臨的新情況展開了熱烈的討論，提出了一些建設(shè)性的意見。這次培訓(xùn)，使大家對工程咨詢評估目標(biāo)、咨詢評估報告的編寫有了比較清楚的認(rèn)識，這對提高公司咨詢評估報告質(zhì)量，培養(yǎng)新生力量必將發(fā)揮積極的作用。
