在我國市場機制日趨完善、項目招投標(biāo)制度日趨規(guī)范、市場競爭日趨激烈的情況下，能否成功地獲取項目是對一個公司管理水平和團隊智慧的考驗。
為做好項目投標(biāo)工作，保證投標(biāo)文件質(zhì)量，提高項目投標(biāo)中標(biāo)率，今年11月，公司通過組織員工認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)借鑒其他公司的經(jīng)驗等一系列措施，把投標(biāo)工作作為公司當(dāng)前的一項重要工作來抓。在公司上下高度重視和通力配合下，項目投標(biāo)初見成效。
進入12月以來，公司連中4標(biāo)，改變了以往市內(nèi)項目鮮有中標(biāo)的情況，實現(xiàn)2014年項目投標(biāo)工作的完美收官。
